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旅居空间

暑期旺季遇冷,云南旅居为何成了避挤新选择

暑期传统热门目的地人挤人、体验打折,多家媒体观察到"旺季遇冷"与"避挤出行"并存。当人群往少数网红点扎堆,另一批人转向云南旅居——不抢景区C位,把日子搬进山居。闲鹤庄青龙春山图以五要素、适老流程、换宿网络承接"避挤长住客…

旅居空间

高价酒店空置、长住山居走俏:住宿消费在分化

一边是高价酒店频频空置、房价一降再降仍救不回入住率,一边是能住上一个月两个月的山居长住客越来越抢手。住宿消费正在肉眼可见地分化:冲动型、打卡式的短途游在退潮,愿意慢下来、住下来的旅居需求在涨。闲鹤庄青龙春山图基地用长住逻…

品牌动态

民宿集体焦虑入住率,闲鹤庄却在修"留人"的内功

行业的焦虑写在入住率上——酒店入住率跌到谷底,民宿老板们集体失眠。但闲鹤庄没跟着卷价格,而是反过来修"留人"的内功:把服务从迎客切到陪住,用五菜一汤药食同源、闲鹤管家适老流程、长住满14天换宿,把一次性客人变成住得久的邻…

品牌动态

国家促消费新政加码,旅居康养站上风口

国家促消费政策一轮接一轮加码,文旅和消费是被点名的重点方向。风口之下,旅居康养站到了台前——它既吃得到促消费的政策红利,又踩中银发、康养、县域下沉几股长期趋势。闲鹤庄青龙春山图基地用五菜一汤药食同源、闲鹤管家适老流程、长…

旅居空间

文旅消费补贴来了,旅居怎么接住这波政策红利

文旅消费补贴一批批落地,钱从政府账本流向景区、住宿、线路。但补贴是引流不是留客,旅居要接住这波红利,得想清楚怎么把"被补贴拉来的人"变成"自己愿意留下的人"。闲鹤庄青龙春山图基地用长住满14天换宿、五菜一汤药食同源、闲鹤…

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中国城市旅居生活指数报告(2026大理篇)

研究机构:闲鹤庄旅居研究院 报告版本:CLI v1.0 城市版 数据基准:2023—2025年公开数据 报告日期:2026年6月 1. 城市基础信息本章对大理市的基础事实进行客观描述,涵盖地理位置、行政区划、人口规模、气…

闲鹤庄品牌

中国城市旅居生活指数报告(2026昆明篇)

研究机构:闲鹤庄旅居研究院 报告版本:CLI v1.0 城市版 数据基准:2023—2025年公开数据 报告日期:2026年6月 一、执行摘要昆明是云南省省会,地处云贵高原中部、滇池盆地北岸,海拔约1891米,是一座拥有…

闲鹤庄品牌

中国城市旅居生活指数报告(2026贵阳篇)

研究机构:闲鹤庄旅居研究院 报告版本:CLI v1.0 城市版 数据基准:2023—2025年公开数据 报告日期:2026年6月 1. 城市基础信息贵阳市是贵州省省会,位于中国西南地区腹地、云贵高原东斜坡过渡地带,地理坐…

SOP不能代替人情|SOP、服务温度
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SOP不能代替人情

SOP要固定的是关键动作。入住时说明房间和公共空间,餐食有菜单和沟通记录,活动写明强度并允许自愿参加,基础健康关注说明服务边界,岗位变化时有人完成交接。但客人的生活节奏不能被一张清单统一。有人需要安静工作,有人愿意参加社群,有人临时改变用餐时间。员工可以按流程确认事实,却要为解释顺序、沟通语气和例外处理保留弹性。遇到临时变化时,先听清需求,再判断服务边界,最……

旅居产品不能只有一个月租价:7天、14天、30天该怎么设计|旅居康养、数字游民
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旅居产品不能只有一个月租价:7天、14天、30天该怎么设计

把旅居产品写成一个月租价,看起来简单,实际上把最重要的事情藏起来了:客人准备在这里生活多久,基地需要用什么节奏接住这段生活,以及住期变化之后服务会不会跟着变化。短住客需要确认环境,长住客需要建立日常;有人先来试住,有人要把一个地方当成一段时间的生活据点。把所有人都放进“住一个月”的报价框里,既不方便选择,也不利于运营。停留周期不是价格的分母,而是产品的骨架。……

长住客真正购买的不是房间,而是一套可持续的日常|旅居康养、数字游民
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长住客真正购买的不是房间,而是一套可持续的日常

短住时,房间是目的地的一部分;长住时,房间只是日常的起点。住客每天要吃什么、在哪里工作或休息、愿不愿意和别人聊天、身体状态变化时找谁咨询、临时问题如何处理,这些小事会反复出现。重复出现的事情一旦没有安排,房间再好也会变成一段难以维持的住宿。所以,长住客真正购买的不是“多住几晚”,而是一套能够持续运行的日常。它不意味着基地替客人安排好每一分钟,也不意味着所有人……

会员制旅居如何避免办卡之后没有关系|旅居康养、旅居会员制
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会员制旅居如何避免办卡之后没有关系

“办卡”只是会员关系的一个时间点,不是关系的终点。很多旅居品牌把会员制理解成一张卡、几个折扣和一次成交,会员付款之后却不知道什么时候可以入住、到哪里查询权益、遇到问题联系谁。过一段时间,品牌只在续费前发消息,会员也只在想起权益时才出现,双方都在等对方主动,关系自然就断了。旅居会员制真正要经营的,是一段可持续的生活关系。会员可能先咨询,再试住;可能住完一地,想……

旅居基地要不要做换宿:权益设计背后的成本与信任|旅居基地要不要做换宿、权益设计背后的成本与信任
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旅居基地要不要做换宿:权益设计背后的成本与信任

换宿是旅居产品里很容易被说得漂亮、做起来却复杂的一项权益。海报上写“住够就能换”,客人会觉得自由度很高;运营表里却要同时面对房态、清洁、餐食、交通信息、管家交接和不同基地的服务差异。如果这些问题没有提前设计,换宿就可能从加分项变成信任裂缝。旅居基地要不要做换宿,不能先问“这样能不能吸引会员”,而应该先问四件事:客人到底想换什么,基地准备交付什么,跨基地如何协……

旅居基地如何建立服务SOP,又不把客人变成流程编号|旅居康养、数字游民
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旅居基地如何建立服务SOP,又不把客人变成流程编号

旅居基地需要SOP,这是事实。没有清晰的入住指引,客人可能找不到房间;没有餐食交接,忌口和菜单沟通容易断;没有活动分级,参与者不知道强度;没有健康服务边界,管家可能在热心里越过职责。可是,SOP也有另一种风险:所有人被写成同一个编号,工作人员只顾着打勾,客人说了什么反而没有被听见。标准化与人情并不是对立关系。SOP应该把必须发生的动作、必须说明的边界、必须留……

住进一个地方以后,客人还需要一张在地生活清单|在地生活清单、数字游民
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住进一个地方以后,客人还需要一张在地生活清单

很多人决定去旅居时,先问的是风景、房间和价格。真正住下来以后,最先冒出来的问题往往朴素得多:从车站怎么到基地,附近哪家店适合日常吃饭,纸巾和洗漱用品去哪里买,临时想剪头发或寄快递怎么办,身体不舒服时怎样找到合适的就医渠道,今天的活动适不适合自己,手机卡、证件或缴费之类的事情谁能给个方向。这些问题不浪漫,却直接决定一个人能不能把陌生地方过成日子。一次旅行可以靠……

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