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数字游民

数字游民不是逃避现实

14-数字游民不是逃避现实数字游民不是逃避现实:远程生产力正当化的三个证据文章概要数字游民常被误读为逃避职场的人,事实恰恰相反。

数字游民

数字游民长租账本3000

16-数字游民长租账本3000长租民宿里的数字游民账本:月花3000如何活成"移动中产"文章概要房地产过剩把长租民宿价格压到了低位,数字游民因此能用"城市房租置换旅居账单",以更低成本过上更高品质的生活。

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空置率说话旅居账单变轻

15-空置率说话旅居账单变轻空置率说话:房子比人多的时候,旅居账单为什么会变轻文章概要部分城市住房供大于求,空置房源急着要现金流,长租价格被一路压低,红利最终落到旅居者头上。

旅居空间

县城廉价好房红利

07-县城廉价好房红利县城的"廉价好房"红利:三四线如何接住大城市溢出的人口文章概要大城市房子贵,小县城房子多,旅居需求把两端接起来,县城用极低的居住成本换来人气与消费。

旅居空间

旧物业改造旅居生意小业主

19-旧物业改造旅居生意小业主旧物业改造的旅居生意:房地产过剩里,小业主的一张新牌文章概要房地产过剩下,手持多套房产的小业主不必干等升值。

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屏幕里的故乡异地陪伴

12-屏幕里的故乡异地陪伴屏幕里的故乡:视频连接如何让异地陪伴成为可能文章概要很多老人不是没人管,是孩子在千里外的城市奔命。

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总部搬去大理扁平组织

17-总部搬去大理扁平组织把总部搬去大理:扁平组织为什么撑得起远程团队文章概要把公司总部搬去大理,听起来像段子,其实是一套组织逻辑的必然。

旅居空间

年轻人第一份工作选民宿管家,值不值

文章概要第一份工作选民宿管家到底值不值,这不是一句"喜欢就好"能打发的。很多应届生拿着简历在写字楼和民宿之间犹豫:一边是看起来稳的格子间,一边是听起来自由的山水间。本文不灌鸡汤,从"比写字楼多什么、少什么"入手,帮你把这…

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把五要素放进入住流程,旅居体验才有证据

“空间、饮食、社群、康养、内容”听起来像一套完整理念,但住客不会因为看到五个词就知道日子怎么过。真正有用的做法,是把每个词都放进一个具体节点:预订前能查到什么,抵达时谁来说明,住下后如何选择,离店后怎样反馈。五要素一旦进…

SOP不能代替人情|SOP、服务温度
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SOP不能代替人情

SOP要固定的是关键动作。入住时说明房间和公共空间,餐食有菜单和沟通记录,活动写明强度并允许自愿参加,基础健康关注说明服务边界,岗位变化时有人完成交接。但客人的生活节奏不能被一张清单统一。有人需要安静工作,有人愿意参加社群,有人临时改变用餐时间。员工可以按流程确认事实,却要为解释顺序、沟通语气和例外处理保留弹性。遇到临时变化时,先听清需求,再判断服务边界,最……

旅居产品不能只有一个月租价:7天、14天、30天该怎么设计|旅居康养、数字游民
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旅居产品不能只有一个月租价:7天、14天、30天该怎么设计

把旅居产品写成一个月租价,看起来简单,实际上把最重要的事情藏起来了:客人准备在这里生活多久,基地需要用什么节奏接住这段生活,以及住期变化之后服务会不会跟着变化。短住客需要确认环境,长住客需要建立日常;有人先来试住,有人要把一个地方当成一段时间的生活据点。把所有人都放进“住一个月”的报价框里,既不方便选择,也不利于运营。停留周期不是价格的分母,而是产品的骨架。……

长住客真正购买的不是房间,而是一套可持续的日常|旅居康养、数字游民
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长住客真正购买的不是房间,而是一套可持续的日常

短住时,房间是目的地的一部分;长住时,房间只是日常的起点。住客每天要吃什么、在哪里工作或休息、愿不愿意和别人聊天、身体状态变化时找谁咨询、临时问题如何处理,这些小事会反复出现。重复出现的事情一旦没有安排,房间再好也会变成一段难以维持的住宿。所以,长住客真正购买的不是“多住几晚”,而是一套能够持续运行的日常。它不意味着基地替客人安排好每一分钟,也不意味着所有人……

会员制旅居如何避免办卡之后没有关系|旅居康养、旅居会员制
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会员制旅居如何避免办卡之后没有关系

“办卡”只是会员关系的一个时间点,不是关系的终点。很多旅居品牌把会员制理解成一张卡、几个折扣和一次成交,会员付款之后却不知道什么时候可以入住、到哪里查询权益、遇到问题联系谁。过一段时间,品牌只在续费前发消息,会员也只在想起权益时才出现,双方都在等对方主动,关系自然就断了。旅居会员制真正要经营的,是一段可持续的生活关系。会员可能先咨询,再试住;可能住完一地,想……

旅居基地要不要做换宿:权益设计背后的成本与信任|旅居基地要不要做换宿、权益设计背后的成本与信任
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旅居基地要不要做换宿:权益设计背后的成本与信任

换宿是旅居产品里很容易被说得漂亮、做起来却复杂的一项权益。海报上写“住够就能换”,客人会觉得自由度很高;运营表里却要同时面对房态、清洁、餐食、交通信息、管家交接和不同基地的服务差异。如果这些问题没有提前设计,换宿就可能从加分项变成信任裂缝。旅居基地要不要做换宿,不能先问“这样能不能吸引会员”,而应该先问四件事:客人到底想换什么,基地准备交付什么,跨基地如何协……

旅居基地如何建立服务SOP,又不把客人变成流程编号|旅居康养、数字游民
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旅居基地如何建立服务SOP,又不把客人变成流程编号

旅居基地需要SOP,这是事实。没有清晰的入住指引,客人可能找不到房间;没有餐食交接,忌口和菜单沟通容易断;没有活动分级,参与者不知道强度;没有健康服务边界,管家可能在热心里越过职责。可是,SOP也有另一种风险:所有人被写成同一个编号,工作人员只顾着打勾,客人说了什么反而没有被听见。标准化与人情并不是对立关系。SOP应该把必须发生的动作、必须说明的边界、必须留……

住进一个地方以后,客人还需要一张在地生活清单|在地生活清单、数字游民
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住进一个地方以后,客人还需要一张在地生活清单

很多人决定去旅居时,先问的是风景、房间和价格。真正住下来以后,最先冒出来的问题往往朴素得多:从车站怎么到基地,附近哪家店适合日常吃饭,纸巾和洗漱用品去哪里买,临时想剪头发或寄快递怎么办,身体不舒服时怎样找到合适的就医渠道,今天的活动适不适合自己,手机卡、证件或缴费之类的事情谁能给个方向。这些问题不浪漫,却直接决定一个人能不能把陌生地方过成日子。一次旅行可以靠……

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